کد خبر: ۸۱۵۱۰
تاریخ انتشار: ۰۹ شهريور ۱۳۹۸ - ۱۷:۴۱
مدیرعامل شرکت ره‌آوران فنون پتروشیمی خبر داد:‏
مدیرعامل شرکت راه آوران فنون پتروشیمی با بیان اینکه استقبال کارکنان شرکت‌های صنایع پتروشیمی خلیج فارس از اولین ‏طرح استعدادیابی و توانمندسازی سرمایه‌های انسانی این شرکت در سطح مدیریت سه و نیم درصد بالاتر از میانگین معمول بود، ‏از اعلام نتایج برگزیدگان مرحله اول این طرح در تاریخ بیست و یکم شهریور ماه خبر داد.‏

به گزارش پایگاه خبری تجارت آنلاین به نقل از روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، نوید نادرپور درباره برگزاری ‏اولین آزمون طرح استعدادیابی و توانمندسازی سرمایه‌های انسانی صنایع پتروشیمی خلیح فارس، گفت: در دنیای ‏امروزدرآمد سازمان‌های بزرگ و در کلاس جهانی به تنهایی از محل فروش محصولات و خدمات نیست، بلکه بین ۲۵ تا ۳۳ ‏درصد فروش این شرکت‌ها ناشی ایده‌ها و خلاقیت‌های پرسنل، کارکنان و مدیران آن شرکت‌ها است.‏
وی افزود: هلدینگ خلیج فارس، با توجه به پتانسیل بسیار خوب سرمایه منابع انسانی که در ستاد و شرکت‌های تابعه در اختیار ‏دارد، سال گذشته به این نتیجه رسید که باید پروژه‌ای را برای شناسایی استعدادها و مدیریت استعدادها و کمک به رشد آنها اجرا ‏کند که نتیجه آن تدوین طرح فراگیر استعدادیابی و توانمندسازی سرمایه‌های منابع انسانی در سطوح مدیریتی بود.‏

سه راهبرد ارتقای منابع انسانی
مدیرعامل شرکت راه آوران فنون پتروشیمی با بیان اینکه شرکت‌های مختلف در دنیا برای ارتقای منابع انسانی خود از سه راهبرد ‏استفاده می‌کنند، گفت: یکی از این راهبردها، آموزش اولیه است و معتقد است که آموزش مجدد از آموزش اولیه خیلی مهم تر ‏است، چرا که در آموزش بدو استخدام فرد به دلیل اینکه تازه وارد سیستم شده هنوز ایده، تجربه و تخصص اولیه خاصی ندارد تنها ‌‏۱۰ درصد قابلیت آنها را افزایش می دهد، اما اگر بعد از چند سال فعالیت در محیط کار، فرد دوره‌های بازآموزی را بگذراند ۷۰ ‏درصد قابلیت او افزایش پیدا می‌کند.‏
نادرپور ادامه داد: در راهبرد دوم که مبتنی بر ترازیابی و مقایسه بهترین روش‌ها و راهبردهای شرکت های موفق داخلی و ‏خارجی است، این مهارت‌ها و تجارب به کارکنان آموزش داده می‌شود و راهبرد سوم، برنامه توسعه مدیران است که طرح حاضر ‏در هلدینگ خلیج فارس در مرحله اول مبتنی بر راهبرد سوم است و بعد از انتخاب افراد منتخب،راهبردهای اول و دوم برای این ‏افراد اجرا می‌شود.‏

تاکید ما بر روی افراد مستعد، خلاق و جوان است
وی با تاکید بر اینکه ما در این طرح به دنبال ارتقای سه قابلیت دانش، مهارت و ایجاد اعتماد به نفس و بینش مدیریتی در افراد ‏مستعد، خلاق و جوان هستیم، اظهار داشت: امروز مدیرانی هستند که دانش بالایی دارند اما مهارت های آنان کم است، یا مدیرانی ‏داریم که مهارت‌های بالا دارند اما از دانش روز عقب هستند، یا حتی مدیران هستند که هم دانش روز دارند، هم مهارت بالا دارند ‏اما بینش بالایی ندارند؛ ما معتقدیم دانش، مهارت و بینش ستون‌های هلدینگ خلیج فارس هستند و این سه مهارت باید به صورت ‏متوازن رشد پیدا بکند.‏

به دنبال ساختن آینده هستیم
مدیرعامل شرکت راه آوران فنون پتروشیمی در بخش دیگری از این نشست، با بیان اینکه ما به دنبال این نیستیم که با آینده ‏پژوهشی ببینیم وضعیت مجموعه ما در سی سال آینده به کجا می‌رسد، گفت: اتکای صرف سازمان‌ها به آینده‌پژوهی، راهبردی ‏صحیح نیست، ما بیشتر از آنکه بخواهیم بدانیم سی سال یا پنجاه سال آینده وضعیت شرکت چگونه است، می‌خواهیم سی سال و ‏سال‌های بعدی آن را بسازیم، در واقع با کشف استعدادها و ارتقای مهارت، دانش و بینش آنها به دنبال ساختن آینده هستیم.‏
نادرپور تصریح کرد: این طرح یک فرصت دوطرفه برای شرکت و کارکنان است، شناسایی و مدیریت اسعدادها یک فرصت ‏برای شرکت است و بروز استعدادها برای هر کدام از کارمندان از هر لایه‌ای و قرار گرفتن آنها در مسیر رشد برای کارمندان ‏یک فرصت است؛ این فرصت دو طرفه این امکان را به ما می‌دهد که ما به عنوان هلدینگ خلیج فارس به یک مدل و الگو برای ‏کشف استعدادهای مدیریتی و کمک به ارتقای آنها برسیم و این مدل را بومی‌سازی و اختصاصی‌سازی کنیم، مانند بسیاری از ‏شرکت‌های بزرگ دنیا که برای این کار مدلی برای خودشان دارند ما هم به الگوی خاص خودمان برسیم.‏

۶۵۹ نفر در آزمون شرکت کردند
وی با بیان اینکه پذیرش اولیه متقاضیان شرکت در طرح استعدادیابی و توانمندسازی سرمایه‌های انسانی صنایع پتروشیمی خلیح ‏فارس از پانزدهم تیرماه از طریق فراخوان شروع شد و تا پنج مرداد ادامه پیدا کرد، ادامه داد: در این فراخوان اعلام کردیم هر ‏کسی از کارمندان رسمی و قراردادی مستقیم با مجموعه هلدینگ که شرایط سنی ۳۰ تا ۵۰ سال را دارد و همچنین سابقه پنج سال ‏کار در این صنعت را در کارنامه خود
دارد، می تواند خود اظهاری کند و از طریق این خود اظهاری، استعدادهای مدیریتی در ‏هلدینگ با اتکا بر نیروهای جوان، با استعداد و باانگیزه شناسایی شود.‏
‏ مدیرعامل شرکت راه آوران فنون پتروشیمی افزود: در جریان این فراخوان ۶۵۹ نفر تمایل خود را به مشارکت اعلام کردند که ‏حدود ۱۳ و نیم درصد پتانسیل های موجود را شامل می‌شد که این میزان خوشبختانه سه و نیم درصد از میانگین معمول در اجرای ‏چنین طرح‌هایی است.‏
نادرپور تصریح کرد: این آزمون همزمان در سه مرکز با مشارکت ۳۶۵ نفر در ماهشهر، ۱۷۰ نفر در دانشگاه صنعتی شریف ‏تهران و ۱۲۴ نفر در عسلویه برگزار شد. بخش اول آزمون مربوط به ارزیابی زبان انگلیسی و در بخش دوم آزمون جی مکس یا ‏استعدادیابی و استعداد مدیریتی با سوالات هوش ریاضی و استدلال منطقی و ارزیابی روش نگاه کردن و فکر کردن و حل مسائل ‏است برگزار شد که از این تعداد در ماهشهر ۳۲ زن، ۳۴ زن و در عسلویه چهار زن شرکت کردند و در مجموع ۷۰ داوطلب ‏خانم در این آزمون شرکت کردند.‏

۲۰۰ برگزیده چه آموزش‌هایی می‌بینند؟
وی با بیان اینکه بیست و یکم شهریور ماه پذیرفته‌شدگان نهایی را که ۲۰۰ نفر خواهد بود اعلام خواهیم کرد، افزود: این ۲۰۰ نفر ‏در ۶ ماه اول تحت دوره‌های آموزش محورقرار می‌گیرند و بعد از شش ماه با ارزیابی که در در کانون های ارزیابی و بر اساس ‏مدل شایستگی انجام می‌شود به دو شاخه تبدیل می‌شوند، ۷۵ نفر از آنها برای دوره‌های مدیریتی برای مدیریت‌های میانی و ارشد ‏انتخاب می‌شوند و ۱۲۵ نفر باقیمانده تحت آموزش دوره‌های تخصصی مثل مدیریت مالی، تعمیر و نگهداری، ‏HSE ‌‏ و... قرار ‏می‌گیرند.‏
مدیرعامل شرکت راه آوران فنون پتروشیمی افزود: این افراد بعد از آموزش‌ها در دوره کارآموزی در شرکت‌های موفق ایرانی و ‏احتمالا خارجی به مدت یک ماه شرکت می‌کنند تا با چالش‌ها و روش حل چالش‌ها آشنا شوند و سپس سه ماه به عوان کارورز در ‏سازمان‌های موفق ایرانی مستقر می‌شوند تا تمام آموخته‌های خودشان را در قالب یک کار عملیاتی مثل یک برنامه ریزی ‏استراتژیک یا برنامه ریزی را به صورت عملیاتی اجرا کنند و بعد از ۱۸ ماه در تیر ۱۴۰۰موفق به کسب گواهینامه‌های مورد ‏تایید هلدینگ خلیج فارس خواهند شد.‏

طرح ویژه نیروهای ثالث شرکت‌های هلدینگ به زودی اعلام می‌شود
نادرپور تاکید کرد: بر اساس مصوبه هیات مدیره شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، از فارغ التحصیلان بر اساس ‏شایستگی‌هایی که در این دوره کسب کرده‌اند و مورد ارزیابی قرار می‌گیرد در سمت های مدیران میانی، ارشد و تخصصی استفاده ‏می‌شود و یا در بانک اطلاعاتی مدیریتی برای مدیران آینده سازمان قرار خواهند گرفت.‏
وی با بیان اینکه ما با اینکه مراحل برنامه‌ریزی این طرح از تیرماه ۹۷ آغاز شد، خاطر نشان کرد: طرح حاضر برای نیروهای ‏صندوق نفتی و تامین اجتماعی و افرادی که با شرکت‌های تابعه هلدینگ قرارداد مستقیم دارند اجرا شد، اما همزمان چند طرح ‏دیگر نیز برای سایر نیروها در دست بررسی است و به زودی جزئیات این طرح‌های جدید که شامل نیروهای ثالث هم می‌شود ‏اعلام خواهد شد.‏

نام:
ایمیل:
* نظر: