لزوم اصلاح ساختار سازمان مدیریت قبل از احیا

هدف از هر تجمیعی در ساختار، بهینه سازی فرآیندها و وظایف است و در واقع وقتی یک سازمان تشکیل میشود و یک دورهای از عمر آن سپری میشود نحوه عملکرد آن مورد ارزیابی قرار میگیرد و ایرادات آن استخراج میشود و اگر ایراداتی به آن وارد باشد اصلاح ساختارها، وظایف و فرآیندها امر اجتنابناپذیری است. لذا در حال حاضر که با ادغام دو معاونت توسعه مدیریت و نظارت راهبردی رئیس جمهور و بر اساس لغو مصوبه شورای عالی اداری مجددا سازمان مدیریت و برنامهریزی احیا میشود،  فرصت مناسبي برای اصلاح ساختار این سازمان است. در واقع باید در شرح وظایف، نظام اداری، نظام برنامه ریزی و نظام بودجه ریزی این سازمان اصلاحات لازم انجام شود. اصلاحات در سازمان مدیریت و برنامه ریزی باید به سمتی برود که سرعت دستیابی به اهداف و اثربخش بودن عملکرد مجموعه فعالان این سازمان در حوزه برنامهریزی در بلندمدت، میان مدت و کوتاه مدت قابل قبول باشد. مجموعه کارشناسان سازمان مدیریت و برنامهریزی که همه به خبرگی و کارشناسی آنها اذعان دارند و علاقهمند به تقویت این سازمان هستند باید به گونهای از ابزارها استفاده کنند که واقعیتهای جامعه منطبق با نیازهای جامعه در نظر گرفته شود  كه خطايی در پیشبینیها و برنامهریزیها شاهد نباشیم. بعضا برآوردها به گونهای صورت میگیرد که بر واقعیات منطبق نیست و در نتیجه دستگاهها یا جامعه هدفی که قرار است از قبل اجرای برنامه برای آنها فرصتی فراهم شود تحت فشار قرار میگیرند. در پايان لازم به ذكر است كه  رویکرد كشور در برنامهریزی نیاز جدی به یک بازنگری دارد تا بتواند خطاها را به پایینترین حد کاهش دهد و برنامهریزی را منطبق بر واقعیتها و نیازهای امروز جامعه با رویکرد متوازن پیشبینی کند بنابراین بايد در احیای سازمان مدیریت و برنامهریزی باید به گونهای عمل شود که ساختار این سازمان، رویکرد خود را منطبق بر توازن قرار دهد تا نتیجه برای مردم مثبت باشد.
* اسماعیل جلیلی- عضو کمیسیون برنامه و بودجه مجلس شورای اسلامی