حمایت ۷ هزار میلیارد ریالی بانک صادرات ایران از شرکت‌های دانش‌بنیان 

بانک صادرات ایران در ادامه رویکرد حمایتی خود از نخبگان و کارآفرینان کشور، با پرداخت نزدیک به ۷ هزار میلیارد ریال تسهیلات در چهار ماهه ابتدای سال ۱۴۰۴، همکاری‌های خود با صندوق نوآوری و شکوفایی را توسعه داد؛ اقدامی که با هدف تسریع و تنوع خدمات مالی به شرکت‌های دانش‌بنیان و پشتیبانی از تولید و اشتغال انجام شد. به گزارش تجارت به نقل از روابط‌عمومی بانک صادرات ایران، در نشستی با حضور سیدکاظم مرتضوی اسکویی معاون شعب بانک صادرات ایران، روح‌اله ذوالفقاری معاون اعتباری صندوق نوآوری و شکوفایی، مجید خلفی مدیر شعب منطقه غرب تهران و غلامرضا طالبیان رئیس اداره کل بانکداری شرکتی بانک صادرات ایران، بر توسعه همکاری‌های دوجانبه و پشتیبانی گسترده‌تر از شرکت‌های دانش‌بنیان تأکید شد. سیدکاظم مرتضوی اسکویی در این نشست با اشاره به جایگاه ویژه بانک صادرات ایران در حمایت از نخبگان و کارآفرینان، اظهار کرد: این بانک در طول ۷۴ سال فعالیت خود، یاور مطمئن تولیدکنندگان و کارآفرینان کشور بوده و نقش برجسته‌ای در رشد تولید و اشتغال ایفا کرده است. غلامرضا طالبیان نیز با اعلام پرداخت نزدیک به ۷ هزار میلیارد ریال تسهیلات به شرکت‌های دانش‌بنیان در چهار ماهه نخست سال ۱۴۰۴، افزود: در سال گذشته نیز بیش از ۹ هزار میلیارد ریال تسهیلات به ۸۰ شرکت دانش‌بنیان در قالب همکاری با صندوق نوآوری و شکوفایی پرداخت شد. 

پیشرفت بیمه معلم در ارائه خدمات به زائران چشمگیر است

مجید مشعلچی، قائم‌مقام بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران در سفر نظارتی به نجف اشرف، عملکرد بیمه معلم در ارائه خدمات بیمه‌ای به زائران اربعین را مثبت و رضایت‌بخش ارزیابی کرد و بر اهمیت گسترش اطلاع‌رسانی برای بهره‌مندی حداکثری زائران از این خدمات تأکید کرد. به گزارش تجارت به نقل ازروابط عمومی بیمه معلم، قائم‌مقام بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران ضمن اشاره به عملکرد درخشان این بیمه‌گر در سال جاری اظهار داشت: بیمه معلم نسبت به سال گذشته پیشرفت چشمگیری داشته و با بهره‌گیری از ظرفیت‌های موکب‌ها، خادمین و اماکن مقدس، آگاهی زائران را افزایش داده است تا خدمات بیمه‌ای به بهترین شکل ممکن ارائه شود.او در تشریح هدف از ماموریت خود به نجف اشرف گفت: نظارت بر کیفیت خدمات بیمه‌ای ارائه شده توسط شرکت بیمه‌گر منتخب اربعین و صیانت از حقوق زائران بیمه شده، از وظایف ذاتی بیمه مرکزی است و با نظارت مستمر، ارائه خدمات به زائران توسط بیمه معلم به سطح بسیار خوبی رسیده است.او با اشاره به تشکیل دو تیم نظارتی که در دو بازه زمانی پنج روزه به عتبات عالیات اعزام شدند، افزود: بیمه معلم برای دومین سال متوالی با موفقیت پوشش بیمه‌ای زائران اربعین را برعهده دارد. خدمات درمانی ارائه شده توسط این شرکت به بیمه‌شدگان در بیمارستان‌ها و مراکز درمانی بسیار مطلوب، کارآمد و قابل تقدیر است.

 برگزاری مزایده سراسری 41 ملك
 مازاد بانك ملت
بانک ملت 41 ملک مازاد خود را در 15 استان کشور، از طریق مزایده عمومی به فروش می‌رساند.
به گزارش تجارت به نقل از روابط عمومی بانک ملت، با توجه به ماده 12 دستورالعمل واگذاری اموال مازاد موسسات اعتباری ابلاغی از سوی بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران، تعدادی از املاک مازاد این بانک در استان های تهران، اردبیل، اصفهان، آذربایجان شرقی، خراسان رضوی، فارس، قم، کردستان، کرمان، کرمانشاه، گلستان، گیلان، لرستان، مازندران و هرمزگان به مزایده گذاشته می شود.براساس این گزارش، املاک مازاد بانک ملت از طریق شرکت توسعه بازاریابی و فروش ماد با وکالت این بانک، از طریق مزایده عمومی و با شرایط ویژه به فروش خواهد رسید. متقاضیان می توانند برای دریافت اسناد مزایده و کسب اطلاعات بیشتر به نشانی اینترنتی www.maadmellat.ir  یا به صورت حضوری به دفتر شرکت به نشانی تهران، بزرگراه آفریقا، نرسیده به چهارراه جهان کودک، کوچه ژوبین پلاک 5 مراجعه کنند.این گزارش حاکی است، مهلت پایانی تحویل اسناد مزایده ساعت 15 روز سه شنبه 28 مردادماه 1404 تعیین شده است و پاکت های پیشنهادات رسیده به شرکت ماد، در ساعت 14 روز یکشنبه 9 شهریورماه در محل دفتر مرکزی شرکت، بازگشایی خواهد شد.

ماموریت اصلی ما خدمت‌رسانی بی‌نظیر به زائران اربعین حسینی(ع) است
رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل بیمه ایران در آیین بدرقه همکاران واحد خسارت‌سیار به مرزهای استان‌های ایلام و کرمانشاه، مأموریت این تیم‌ها را تجلی چشم‌انداز جدید شرکت در خدمت‌رسانی بی‌وقفه به مردم و به‌ویژه زائران اربعین حسینی(ع) دانست.به گزارش تجارت به نقل از روابط عمومی بیمه ایران، علی جباری در این مراسم گفت: هدف اصلی اعزام تیم‌های تخصصی خسارت‌سیار به مرز مهران، تحقق چشم‌انداز تازه بیمه ایران و ارائه خدمتی بی‌نظیر به‌ مردم است؛ خدمتی که برای زائران اباعبدالله الحسین(ع) اهمیتی دوچندان دارد و ریشه در باورهای دینی ما دارد.مدیرعامل بیمه ایران با اشاره به برنامه راهبردی شرکت تصریح کرد: از آبان‌ سال گذشته چشم‌انداز تازه‌ای در بیمه ایران ترسیم شد و بر مبنای آن، خدمت‌رسانی ممتاز به گروه‌های هدف "اعم از مردم و بیمه‌گزاران" در دستور کار قرار گرفت. 

 گروه بانک و بیمه: شهره حقی - علیرضا معرفت مدیرعامل بانک سامان مانده پورتفوی اعتباری بانک سامان را 220 همت عنوان کرد و گفت: امسال تمام تکالیف تسهیلاتی تعیین‌شده در حوزه فرزندآوری و ازدواج را پرداخت می‌کنیم. حجم این تکالیف بالغ بر ۱.۵ همت است و همه از طریق بلوبانک سامان پرداخت خواهد شد.
به گزارش تجارت به نقل از سامان رسانه، در جریان نشست خبری مدیران ارشد گروه مالی سامان که به مناسبت روز خبرنگار برگزار شد، علیرضا معرفت مدیرعامل بانک سامان ضمن تشریح اقدامات بانک سامان در حوزه پرداخت تسهیلات تکلیفی به متقاضیان عنوان کرد که تاکنون بیش از 1.5 همت تسهیلات تکلیفی از طریق بلوبانک سامان به متقاضیان پرداخت شده و علاوه بر این میزان مانده پورتفوی اعتباری بانک سامان در حدود 220 همت است.علیرضا معرفت، در ادامه با اشاره به عملکرد این بانک در سال ۱۴۰۳ گفت: در پایان سال ۱۴۰۳، سود خالص بانک نسبت به سال قبل حدود ۸۶ درصد رشد داشت. بخشی از این رشد ناشی از تسویه سنواتی با بانک مرکزی بود که مربوط به برداشت‌های اوایل دهه ۹۰ بود و فقط یک بار رخ می‌دهد. حتی بدون این عامل نیز، روند سودآوری بانک نسبت به سنوات قبل صعودی بوده و امسال نیز ادامه خواهد داشت.مدیرعامل بانک سامان در ادامه افزود: برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده و کنترل هزینه‌ها باعث شد هزینه تمام‌شده پول را ثابت نگه داریم. بعد از جنگ ۱۲ روزه اخیر، منابع کوتاه‌مدت بانک افزایش پیدا کرد که این امر در کاهش قیمت تمام‌شده منابع اثر مثبت داشت، هرچند این منابع کوتاه‌مدت برای برنامه‌ریزی بلندمدت قابل اتکا نیستند.علیرضا معرفت معرفت در مورد برنامه‌های بانک سامان در حوزه بانکداری شرکتی و بانکداری خرد اظهار داشت: در حوزه بانکداری شرکتی، تمرکز ما بر تسهیل خدمات و افزایش کیفیت در نقل و انتقالات ارزی است. توسعه این بخش در شرایط فعلی نیازمند بررسی مداوم است تا سطح کیفیت حفظ شود. وی ادامه داد: در بانکداری خرد، سیاست بانک سامان ارائه خدمات الکترونیکی به مشتریان است. محصولات جدید عمدتاً روی اپلیکیشن‌ها عرضه می‌شوند تا تجربه کاربری بهبود یابد. توسعه خدمات برای اصناف و کسب‌وکارهای کوچک نیز در دستور کار است.در بخش دیگری از این نشست، مدیرعامل بانک سامان به حملات سایبری اخیر به شبکه بانکی کشور اشاره کرد و گفت: «امنیت سایبری حوزه‌ای پیچیده است که نیازمند هم‌افزایی منابع انسانی متخصص، زیرساخت سخت‌افزاری و نرم‌افزارهای به‌روز است. هیچ تضمین ۱۰۰ درصدی برای امنیت سایبری وجود ندارد، اما استفاده از فناوری‌های نوین و نیروهای خبره می‌تواند ریسک‌ها را به حداقل برساند. وی در همین خصوص ادامه داد: اخیرا نشست مشترکی نیز با همکارانمان در بانک پاسارگاد داشتیم و در خصوص اتفاقات روی داده در این بانک گفتگو کردیم و در این بین تجربیاتی نیز منتقل شد. ما از این طریق کوشیدیم تا به جای رقابت، بر همکاری تمرکز کنیم و پوشش لازم در برابر تهدیدات احتمالی ایجاد شود.در بخش دیگری از این نشست، احسان ترکمن مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک سامان (سپ) که به سوالات خبرنگاران پاسخ می‌داد، در خصوص مضوع کارمزد تراکنش‌ها عنوان کرد: «میزان کارمزد در ۹ سال گذشته بدون تغییر باقی مانده بود. بانک مرکزی امسال بخشنامه‌ای ابلاغ کرد که بر اساس آن افزایش حدود ۱ تا ۱.۵ درصدی کارمزد اعمال شد. البته این افزایش قابل توجه نیست؛ چرا که ۹۶ درصد تراکنش‌های جامعه زیر ۶۰۰ هزار تومان است.» ترکمن ادامه داد: «بانک مرکزی سقف مبلغ مشمول کارمزد را دو برابر کرد، در حالی که فقط ۲ تا ۳ درصد تراکنش‌ها در این بازه انجام می‌شود.» مدیرعامل سپ با اشاره به این که در حال انجام مذاکراتی با بانک مرکزی است، گفت: «امیدواریم این نهاد متقاعد شود که بخشنامه کارمزد اصلاح و پایه مبلغ از ۱۲۰ تومان به ۱۸۰ تومان افزایش یابد. در صورت تحقق این تغییر، درآمد کارمزدی شبکه پرداخت نسبت به سال گذشته حدود ۳۰ تا ۳۵ درصد افزایش خواهد یافت.» رضا حیدری، مدیربلوبانک سامان هم در جریان این نشست در پاسخ به پرسشی مبنی بر این که آیا برنامه‌ای برای توسعه اینترنت بانک و بلو سازمانی دارید یا خیر، بیان کرد: نت‌بانک یا درگاه ارائه خدمات از طریق اینترنت به صورت عمده در ارتباط با سازمان‌ها و شرکت‌ها استفاده می‌شود. این نهادها معمولاً یک دفتر مرکزی دارند که تیم‌های مختلف، از جمله بخش مالی و حسابداری، به صورت متمرکز در آن مستقر هستند. به همین دلیل، این فضا بیشترین همخوانی را با دریافت چنین خدماتی دارد.او افزود: در حوزه استفاده شخصی، به‌ویژه از طریق تلفن همراه، این سرویس‌ها یک کانال مناسب و بهینه محسوب می‌شوند. تمامی نئوبانک‌ها و بانک‌های دیجیتال نیز در همین مسیر حرکت کرده و محصولات خود را بر این مبنا توسعه می‌دهند. 

نتانیاهو در حالی که شرایطی بسیار بدتر و پیچیده‌تر از آریل شارون در غزه دارد، بدون درس گرفتن از کاری که او در سال ۲۰۰۵ انجام داد و مجبور به عقب‌نشینی از غزه شد، با اعلام طرح اشغال غزه به سمت باتلاقی حرکت می‌کند که سرنوشتی جز شکست نخواهد داشت.
 به گزارش   تسنیم، بعد از گذشت چند ماه از جنگ غزه و طرح‌های مختلفی که بنیامین نتانیاهو، نخست وزیر رژیم اشغالگر برای طولانی کردن این جنگ و اکنون هم اشغال کامل غزه مطرح کرده، بسیاری از محافل عبری درباره تکرار سرنوشت آریل شارون، نخست وزیر اسبق رژیم اشغالگر برای نتانیاهو هشدار می‌دهند؛ جایی که شارون در سال 2005 مجبور به پذیرش شکست در نوار غزه و عقب نشینی از این باریکه شد.
 طی روزهای گذشته، نتانیاهو طرح خود را برای اشغال کامل نوار غزه اعلام کرده که واکنش‌های داخلی و خارجی زیادی داشته است. نتانیاهو مدعی شده که هدف از این طرح، بازگرداندن اسرای اسرائیلی به شکل زنده یا مرده، پایان دادن به حکومت حماس از طریق به دست گرفتن کنترل نظامی موقت بر کل نوار غزه و سپس ایجاد یک دولت غیرنظامی در این باریکه است که وابستگی به حماس یا تشکیلات خودگردان فلسطین نداشته باشد.  اما مقایسه غیرقابل انکاری میان این طرح و کاری که آریل شارون در سال 2005 در غزه انجام داد، وجود دارد. شارون یکی از معروف‌ترین سران سیاسی و نظامی رژیم صهیونیستی بود، اما مجبور شد اعتراف کند که اشغال مستقیم نوار غزه در همه سطوح سیاسی، انسانی و اقتصادی بسیار پرهزینه است.  در واقع شارون متوجه شده بود که اشغال نوار غزه توسط اسرائیل از ژوئن 1967 هیچ دستاورد استراتژیک بلند مدتی برای این رژیم نداشته است. اما امروز بعد از گذشت 20 سال به نظر می‌رسد که نتانیاهو در جهت مخالف شارون حرکت می‌کند؛ اما پایان او ممکن است مشابه، یا حتی بسیار تلخ‌تر از آریل شارون باشد.

چرا شارون مجبور به عقب نشینی از غزه شد؟
در سال 2005 وقتی آریل شارون تصمیم به عقب نشینی از غزه گرفت، این صرفاً یک تصمیم تاکتیکی زودگذر نبود؛ بلکه نتیجه بررسی جامع واقعیت‌های میدانی و فشارها بود و در آن زمان شارون متوجه چند نکته شد:
 -هزینه انسانی: حضور ارتش اسرائیل در غزه تقریباً هر روز جان نظامیان صهیونیست در غزه را در عملیات‌های رزمندگان مقاومت فلسطین می‌گرفت و خسارات قابل توجهی به این ارتش وارد می‌کرد.  -هزینه اقتصادی: محافظت از شهرک‌های داخل غزه نیازمند هزینه‌های هنگفت بود که رژیم صهیونیستی از پس آن بر نمی‌آمد؛ به ویژه همزمان با جنگی که در این باریکه ادامه داشت.
 -انزوای بین المللی: اشغال مستقیم غزه، انزوای بین‌المللی اسرائیل را افزایش می‌داد و انتقادات بی‌سابقه‌ای را در مجامع بین‌المللی ضد این رژیم برمی‌انگیخت.
 -امکان سنجی استراتژیک: اشغال غزه نه تنها منجر به از بین رفتن تهدیدات علیه اسرائیل نشد، بلکه تهدیدات امنیتی ضد این رژیم را افزایش هم داد و موجب افزایش انگیزه فلسطینی‌ها برای مقاومت شد.  بنابراین شارون به این نتیجه رسید که عقب نشینی یکجانبه از غزه می‌تواند تا حد زیادی بار تل‌آویو را کمتر کند، وجهه نظامی ارتش را در جبهه داخلی حفظ کند و تمرکز لازم را برای اسرائیل جهت سیطره بر کرانه باختری و پروژه‌های شهرک سازی فراهم سازد.
 او همچنین احساس کرد که می‌تواند از عقب نشینی از نوار غزه به عنوان بخشی از برنامه خود برای مختل کردن روند سازش با تشکیلات خودگردان فلسطین استفاده کند و این تشکیلات را در کرانه باختری بیش از پیش منزوی سازد. این محاسبات در آن زمان واقع بینانه بودند و در نهایت موجب شد تا شارون تصمیم به عقب نشینی از غزه بگیرد.

طرح نتانیاهو برای اشغال غزه در سال 2025 ؛ تکرار معکوس طرح شارون

اما در مقابل، نتانیاهو اکنون طرحی را پیشنهاد کرده که کاملاً با تجربه شارون در تضاد است؛ تا جایی که تعداد زیادی از سران نظامی و امنیتی این رژیم از جمله ایال زامیر، رئیس ستاد ارتش، پیشروی در غزه را یک تله استراتژیک می‌دانند و معتقدند که اشغال غزه با جمعیت بیش از 2 میلیون نفر بسیار دشوار بوده و نیروهای نظامی اسرائیل بسیار خسته و فرسوده شده اند. علاوه بر آن، چنین تصمیمی جان اسرای اسرائیلی که هنوز در غزه هستند را به خطر می‌اندازد.
  این طرح که در یک جلسه 10 ساعته در بامداد جمعه گذشته توسط کابینه رژیم صهیونیستی تصویب شد قرار است شامل موارد زیر باشد:  -تخلیه گسترده تقریباً یک میلیون فلسطینی از شمال غزه و انتقال آنها به جنوب این باریکه.
 -تجزیه نوار غزه با ایجاد کریدورهای امنیتی مانند گذرگاه موراگ برای جدا کردن مناطق غزه از یکدیگر.
 -ایجاد یک دولت غیرنظامی عرب؛ پیشنهادی که اغلب شرکای عربی آن را رد می‌کنند.
 -تشدید حملات نظامی شهری که پرهزینه‌ترین و خطرناک‌ترین مرحله برای نظامیان اسرائیلی است.
     هشدار مقامات قضایی اسرائیل درباره تبعات بلندمدت حقوقی اشغال غزه
         رسانه عبری: کسی در وزارت دارایی نیست که از هزینه‌های اشغال غزه به اسموتریچ بگوید؟
         ابعاد گسترده طرح اسرائیل در اشغال غزه و تاکتیک مقاومت برای مقابله با آن
 علی رغم اعلام کلیات طرح نتانیاهو، تحلیلگران صهیونیست معتقدند که این طرح بیشتر شبیه اعلام نیات سیاسی است تا یک استراتژی نظامی بلند مدت و عملی؛ به ویژه اینکه بخش بزرگی از افکار عمومی اسرائیلی‌ها با موضع فرماندهی ارتش که طرح اشغال غزه را رد می‌کند، موافقند.
 علاوه بر آن، نهاد امنیتی رژیم صهیونیستی با اشاره به خطرات جنگ خیابانی در غزه، نسبت به وقوع یک سناریوی فاجعه بار برای نظامیان اسرائیلی در عملیات‌های مرگبار مقاوم ت فلسطین هشدار می‌دهند. گزارش‌ها حاکی از آن است که تقریباً 250 هزار نظامی صهیونیست برای اجرای این طرح فراخوانده خواهند شد و به این منظور نگرانی‌های گسترده‌ای در جامعه صهیونیستی ایجاد شده که هم نگران گسترش بحران اقتصادی در نتیجه حضور نیروهای ذخیره در جنگ که در واقع نیروی کار اصلی در بازار داخلی به شمار می‌روند، هستند و هم از به خطر افتادن جان آنها می‌ترسند.