کد خبر: ۶۷۴۷۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۸/۰۲
کد خبر: ۶۴۸۴۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۵/۲۸
کد خبر: ۶۱۱۶۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۲/۲۶
احسان رهنما، معاون برنامه ريزي و فن آوري اطلاعات موسسه ثامن و حسين رضوانيان مديريت انفورماتيک و معاونين و کارشناسان مربوطه از بخش هاي مختلف روابط عمومي ستاد مرکزي و همچنين سرپرستي منطقه دو تهران بازديد کردند.
کد خبر: ۵۸۱۴۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۲/۱۲
کد خبر: ۴۹۶۰۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۵/۲۵
کد خبر: ۴۵۴۶۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۲/۱۰
چهارمین دوره سمینار آموزشی "رفتار سازمانی و آداب معاشرت" با هدف ارتقاء سطح مهارت های ارتباطی موثر کارکنان بانک قرض الحسنه مهر ایران در محل سالن اجتماعات ساختمان ادارات مرکزی برگزار شد.
کد خبر: ۴۲۳۰۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۵/۱۱/۱۲
بیمه دی
جلسه آبان ماه نمایندگان تحت سرپرستی شعبه زنجان برگزار شد.
کد خبر: ۳۹۰۳۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۵/۰۸/۲۷
«یک روز در تاکسی صحبتمان با راننده، گل انداخت. از من پرسید: شغلت چیست؟ گفتم آبدارچی هستم اما باورش نشد و گفت: بلانسبت شما! جدی پرسیدم! گفتم واقعا من آبدارچی هستم و شغلم را دوست دارم. خیلیها میگویند کار عار نیست و این را به حرف میگویند اما من از آن دسته آدمها هستم که فقط حرفش را نمیزنم و قلبا به آن معتقدم.»
کد خبر: ۲۴۰۵۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۴/۰۹/۱۸
کد خبر: ۲۰۰۳۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۴/۰۶/۳۱
هادی اعلمی فریمان
کد خبر: ۱۸۷۳۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۴/۰۵/۲۷
يكي از محققان دانشگاه ميشيگان ميگويد اين تغييرات ممكن هستند اما نه اينكه آسان باشند يا در يك چشم بههم زدن اتفاق بيفتند. او خودش را مثال ميزند: يك آدم ذاتاً درونگرا كه وقتي كارش را به عنوان مدرس دانشگاه شروع كرد، متوجه شد اين ويژگياش در كلاس درس واقعاً بازدارنده است. پس ياد گرفت كه بيشتر اجتماعي باشد، بيشتر شوخي كند و كلاسهاي بزرگتري را اداره كند.
کد خبر: ۱۷۰۴۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۴/۰۴/۲۰
رئیس دفتر رئیسجمهور با بیان اینکه در سالهای گذشته قبح فساد در جامعه ریخته شد، از صدور پیام ضعف و ناامیدی توسط برخی از افراد در داخل کشور انتقاد کرد.
کد خبر: ۹۷۹۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۳/۱۱/۱۴
کاری را شروع کرده اما با شکست مواجه شدهاید؟ روی سیستمی سرمایهگذاری کردهاید که رکود کرده؟ چیزی اختراع کردهاید که مورد استقبال برای فروش قرار نگرفته؟ اما آیا بعد از آن شکست موفقیتی بزرگ نصیبتان شده؟
کد خبر: ۵۶۱۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۳/۰۹/۲۱
مهارت های تفکر خلاق برای موفقیت حیاتی است. یک مدیر معمولی 50 درصد یا مقدار بیشتری از زمان خود را صرف حل مسئله به تنهایی یا به کمک دیگران میکند.
کد خبر: ۴۶۶۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۳/۰۹/۰۸